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Hi,Shopping Design 的讀者朋友們,
「消費」與「生活」之間的關係是什麼?在資訊量爆炸、注意力容易分散的時代,品牌該如何聚焦消費者的「需求」與「感受」?人,是一切的出發點。vacanza 期許能為台灣人的生活方式帶來新體驗。所謂「好體驗」的策略心法為何? 本期專欄,由 W春池計畫主理人 吳庭安 分享〈從台日文化差異看「設計的雙面性」〉。春池計畫從新竹展開,後走進日本、策劃東京春室「透明 PACHINKO」,台日設計、藝術、產業經營有哪些不同?

啟動假期計劃:延長片刻的幸福感——專訪 vacanza 品牌創辦人 徐亦知

在行事曆上畫下圈圈,小心翼翼計算著住宿、三餐、交通花費,和同事交接好工作事項,倒數著假期的到來——一段假期的安排總令人費盡心思,卻是現代人得以安放「此刻」的一種「期盼」。

假期的難得對比現代人普遍的繁忙,顯得格外奢侈,然而對於 vacanza 創辦人徐亦知而言,即使現實假期難以隨性為之,卻能透過一段即刻抽離的體驗,展開一場無需計畫的假期,在消費旅程中感受假期的滿足與美好。

vacanza 販售飾品,卻也遠多於飾品,十多年來,秉持著「讓每日的生活擁有片刻『假期感』」的信念,一步步從品質標準化、商業規模化逐步扎實品牌基礎,近年更結合別出心裁的服務與體驗,在實體物件與空間之中,拓展出具療癒感、精神層面的維度。



一段觸手可及的「假期」:從心境出發的品牌精神

命名取自義大利文「假期」之意,vacanza 最初以一句「戴上飾品,生活就是假期」這過分浪漫的誓言號召,描繪出令人憧憬的意象,而這美好的品牌意義,則源自於徐亦知自身的生活體認。

多年以前,從街邊擺攤起家,徐亦知分享,擺攤的工作型態不似上班族朝九晚五、週休二日有固定作息,「當時無論去或不去都要付攤位費用,所以很長一段時間,即便颱風、下大雨都必須去擺。那段時期我花了大部分的時間試圖生存,完全沒有休假可言。這樣奔波的生活,讓我感覺自己在放鬆、休息的時刻必須更有意義,因此變得更加重視自己的假期。」

深刻體認生活中小小「留白」的重要,他將「創造片刻抽離的假期感」化為 vacanza 的品牌精神,「在店裡挑選三對飾品、約莫 20 分鐘的時間內,客人專注在飾品上,與現實裡的煩心事稍微抽離。當我們短期之內無法有一個 7 天或 10 天的假期,我覺得去刻意練習、把握或創造讓自己抽離的片刻是很重要的。」

於是,從這個小小體認為出發點,平價飾品的陳列也能擺出令人心生嚮往的期待,遙遙無期的「假期」於是轉變為心境上的浪漫和逃離,觸手可及。



複合式新空間,模糊消費與生活分野的距離

2019 年,大疫襲來、百業停待,被縮限的移動範圍與社交距離,打亂了人們的生活步調,不出門便無需打扮,也衝擊著 vacanza 的飾品銷量。

「以前覺得『消費』就是『消費』、『生活』就是『生活』,兩者很壁壘分明、背道而馳。但現代資訊量爆炸,大家注意力都很分散,不知不覺間每個人的靈魂都有點疲憊。疫情期間對我們來說就是停下腳步好好思考——該如何去深化、放大 vacanza 的品牌精神,重新定義『消費』與『生活』之間的關係。

固有的銷售模式不再適用,讓徐亦知得以重新琢磨品牌的下一步規劃...

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識別設計

時隔 13 年,路易莎換上新 Logo 主視覺!店面招牌與內裝全換新,還將進軍精品咖啡

路易莎咖啡事隔13年,再度更新LOGO、主視覺,同時推出新產品線「超越精品咖啡」,背後圖什麼?

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文化科技

TCCF 創意內容大會 11 月松菸開展:集結國內外沉浸式體驗作品,20+沙龍、工作坊活動

TCCF 創意內容大會將於 11/7-11/12 在松菸登場,年度主題「前往創作者的未至之境」,集結國內外沉浸式體驗作品,並舉辦多場跨域工作坊。

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專欄觀點 /

吳庭安
W春池計畫 主理人

從台日文化差異看「設計的雙面性」


疫情解封後,國際交流開始蓬勃發展,從疫情間國家各自發展文化設計的過程,逐漸轉為再度交流共融,我個人也因為親自前往日本東京「透明 PACHINKO」策展,更深刻體驗台灣與日本各自的文化差異。


台灣的「多元彈性」v.s.日本的「專注而深刻」


猶記在「東京春室 POP UP」開幕第一天,展場來訪了許多日本設計、藝術、產業界人士,讓我印象最深刻的一句話是來自日本玻璃產業的 Taiji 先生:「好羨慕台灣的春池玻璃與產業。」這句話其實聽到的當下我還沒反應過來,因為不論是從設計、藝術、產業而言,日本都有非常深厚的基礎與特色,而非像台灣還處在萌芽發展階段。台灣雖已有一些小小的花火,但相較日本,真的還稱不上成熟。 直到我們錄製了「透明 PACHINKO」的展覽記錄影片,從場地方「芝浦之家」主理人-伊東勝先生的訪談中,才了解台灣的「彈性與速度」,是日本較為少見的特色。

對日本來說,台灣這種「彈性與跨域」的動機性,是目前日本難以追求的狀態。也因日本在各領域的專業,都已經達到非常成熟且專業,因此所謂「一生懸命的態度」就會變得相對明顯。一生懸命——代表著自信、專業與穩定;但相對就缺乏了「彈性與可變動」的可能。


走訪 21_21 Design Sight,看見日本「專注而深刻」的職人精神


日本對於單一領域的專業與執著實在令人佩服,也因為這樣的文化性所創造出來最令我深刻的,是在 21_21 Design Sight 展出的兩檔展覽「Material, or」和「吉岡德仁 Flame」,這兩檔展覽可以看出策展人與設計師們對於單一材質的研究極其深刻。即使我本身為材料與礦物的專業,看到這兩檔展覽還是極其震撼。被「Material, or」所震撼的是,當日本策展人在談論關於「材料」這種最小物質的狀態,居然是用歷史、地理、文化等多向角度來闡述,其呈現手法更用幾近完美的「設計與藝術」來解構分析與呈現。在 2022 年與無氏製作所共同策劃的「透明大百科」,春池玻璃做為總策展顧問...

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設計關鍵字 Podcast

【如何做出「很有感覺」的空間設計?】專訪彡苗空間實驗:把開放性的討論與磨合,當成團隊初始狀態!

✦ 本集 Takeaway ✦

  • 何謂真正「因地制宜」的空間設計?
  • 不同共能的空間再掌握設計力道、溝通命題的不同。
  • 空間如何傳達空間的情感和記憶點?
  • 彡苗空間實驗如何與春池玻璃合作,透過空間說好一個永續的故事?
  • 一個好的設計,除了最終成果之外最重要的是「人和」!
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【 跨台、日、英的聯名快閃來了!】A STAND ✕ BAO ✕ BEAMS 如何串連彼此的品牌使命,共創意義與商機?

✦ 本集 Takeaway ✦

  • 揭秘跨台、日、英 3 品牌聯名的宇宙緣分!
  • 為什麼會想要把「倫敦的刈包」帶回台灣?
  • 品牌人如何擁有源源不絕的創意不會枯竭?
  • 社群時代,一個品牌如何說好一個故事、創造自己的生活風格?
  • 如何在不背棄「傳統」或「重要既有元素」的情況下發揮創新?
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