DesignBIZ 設計新商業｜Shopping Design

以市集共振，向世界發送島嶼電波——專訪 LA RUE 文創設計 共同創辦人 Eric ╳ Louis

在這既冷漠疏離，卻又渴望真實接觸的矛盾時代，LA RUE 以「體驗」串起離散的個體，透過設計敘事，操作複合元素，凝聚美學想像與生活風格，將體驗扣合日常場景與商業模式，從此改變台灣的市集活動生態，而這股餘波，也即將擴散到島嶼之外⋯⋯

從「三輪餐車設計」發跡的 LA RUE，是由外向爽朗的 Eric 與溫文儒雅的 Louis 共同創辦，在軍中相識的兩人，性格互補、相輔相成，回望 6 年之前，創業初期的他們不斷思索：如何在沒有資源、背景、人脈的情況下，快速拓展品牌知名度，並創造差異化內容？

新的遊戲規則

約莫 5 至 10 年以前，台灣的市集大多以「文創」為題，缺乏具體的輪廓與明確的定位，當時所謂的「市集」，說白了就是在固定時間、固定地點，使攤商聚集，卻沒有實際考量到整體氛圍、參與者需求與體驗情境。

以這些觀察作為出發點，Eric 和 Louis 破格將市集時間從約定成俗的正中午，改至舒爽宜人的午後到近傍晚時段，也首度在市集中設計統一視覺、規劃休憩區、加入音樂演出，並透過燈光、裝置、視覺等設計堆疊氛圍，使「逛市集」並不再只是字面上的單純行為，而是引領參與者成為這個空間的一部分，在這個既開放、又閉鎖的範圍裡，盡可能地滿足每一個人對於美好週末的想像。

可以察覺，Eric 和 Louis 所設計的體驗，其實經常始於他們身為消費者時的需求與期待；而隨著時間流轉，當視覺設計、休憩空間規劃、音樂演出等元素早已成為今日市集的必備要件，可以發現，LA RUE 從 6 年前的那一刻起，便悄悄擾動了台灣市集活動產業的遊戲規則...

品牌創意

玩轉台式經典！早安美芝城 40 週年：推限定包裝、攜手 4 位插畫家設計飲料冷笑話杯膜啡

早安美芝城 40 週年以「美好由此啟程」為主題，推出限定包裝、限定飲品美之晨益生菌奶茶，並攜手 4 位插畫家一同詮釋早餐店經典的飲料杯冷笑話。

AI與音樂

在 AI 世代，探究音樂的本質！專訪陳珊妮：在翻玩技術的過程中，保留作為創作者的能動性

生成式 AI 的出現，無疑對於創作者們敲響一記警鈴，究竟創作者如何在 AI 的世界裡覓得一處淨土，而我們又該如何看待自我與科技的關係？

我從小就對做生意有極大興趣，對於商業規模、銷售策略、佈局、交易、營收等等關鍵字很有感。畢業後進到奧美廣告創意部，認為創意本來就該跟生意掛勾在一起，但另一個聲音又想著好好寫文案想創意就好，每天思考生意層面、關注錢從哪裡來、資源如何分配的問題充滿銅臭味，似乎少了創意人的狂野與藝術性，一點都不sexy。但我真的非常在乎。

我在乎客戶的生意，也在乎奧美的生意。

身處傳播產業，創意的角色並非天馬行空，只做自己想做、說自己想說的不能稱之專業廣告人。我們非常嚴謹與嚴肅看待客戶的生意課題，用邏輯一層層推敲出最符合效益的方案來回應傳播任務。若無法將客戶的好讓更多人知道，幫客戶說出好故事，為客戶打造品牌形象，用創意作品為客戶帶來生意，對我來說，價值趨近於零。

而若自身財務沒達標，那麼整體作業環境捉襟見肘，光去找生意來源截長補短就頭昏腦脹，哪來的餘裕經營好手上每個客戶，更別說創意空間了，完全施展不開。生意，能創造出體質相對健康也健全的創意環境。另外，創意的本質是帶來好作品， 創意們要記得在有限的資源與限制之內，有意識地在符合客戶需求之下去做點「好玩的事情」。

偶爾仍有些雜音質疑創意人只想做得獎作品，這是天大的誤會...

設計關鍵字 Podcast

【好的創意需要哪些條件？】專訪寶島製造 牛寶賢：世界不缺創意，缺的是可以付諸實行的創意

✦ 本集 Takeaway ✦

• 如何打造線下體驗的風格與場景？
• 當代的「跨界聯名」追求什麼樣的目標與影響力？
• 如何框出屬於品牌的「風格消費者」？
• 創意工作者如何因應高強度的工作？會有匱乏的時候嗎？
• 牛寶如何切換品牌主理人、企劃創意顧問之間的角色？

【衛武營無法移動，但表演藝術可以！】舞蹈家、藝術家周書毅：「只要有人沒看過，就有繼續跳下去的價值。」

✦ 本集 Takeaway ✦

• 「波麗露在高雄」計畫的誕生契機是什麼？
• 曲目《波麗露》的意義和舞蹈作品《1875拉威爾與波麗露》傳達了什麼內容？
• 如何通過計畫拉近與人民之間的距離，提升藝術的公共性？
• 2023年「波麗露在高雄－那座山」計畫有哪些特點和挑戰？
• 周書毅對台灣藝術演出環境的看法有何影響？