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Hi,Shopping Design 的讀者朋友們,
本期內容,由《Shopping Design》創刊顧問詹偉雄、平面設計師聶永真、冬季號雜誌封面設計師「和平製作」蔡賢臻,談「時代」與「世代」轉換間帶來的新生與躁動。 「設計」如何介入多元的媒材與場景、「創作者」又該如何以嶄新的視角突破現有的創作環境。突「破」「框」架,作為一種刺激改變的行動,它能否作為當代創作者一致的態度與追求?反之,如若時代之中缺少了一些踰矩,那未來又將如何到來? 星宇航空的品牌建立與形塑之路有多難?經典黃靴 Timberland 領先全球的「虛實整合」行銷策略為何?前往〈設計關鍵字〉 Podcast 收聽!

「無深度性」(depthlessness) —— 它才是真正的框

「破框」是一個絕對政治正確的字眼,從台灣解嚴以來,突破既有的障礙和限制,始終是一個受人喜愛的概念。假如我們把視野拉遠一點來看,「破框」的受歡迎度可以追溯到十八世紀的歐洲,那些地理大發現的探險家與博物學家,如果內心沒有這股衝動,我們的文明可能要慢上個幾百年(註:從人類世(Anthropocene)倡議者的角度看,這好像也不是一件壞事)。

「破框」意味著「破壞式創新」,它的力量在於召喚一種行動,和眼前既有規範進行一場生死對決,刀劍兵器一來一往交鋒,鏗鏘作響,讓人聽了就爽,雖然後果並非真的那麼壯烈,但其迷人之處是行動中內蘊的「英雄感」,讓一顆靈魂不至於隨波逐流,變成一片沒有舉足輕重的落葉。但如果我們對歷史有更深一些的理解,當也可知那一道把人們圈限住的「框」,並非絕對的罪無可赦,而大多數「破框」的努力,也有不少人同意:幸好它沒有成功,或者它根本是以卵擊石,絲毫沒有成功的希望(因而也就不值得議論)。

如果放大尺度來看,鞏固這個框與要撞破這個框,就是保守主義和激進主義的永恆爭鬥,在我們人生的權衡中,雙方都有等量齊觀的份量。如果一切都不斷地在毀壞與新創,群體生活會得不到安定與秩序;如果一切都無法毀壞和新創,群體生活會充滿壓制和暴政。當我們仔細看實質的生活世界,會發現比較多的保守框架與偶現的激進穿刺這種組合,才接近生活的常態,而比例的多寡是門藝術,得靠上帝的命運手指來點撥。

譬如說美國上世紀60年代反戰反文化運動,「搖滾樂、性開放與迷幻藥」翻轉了保守的成人世界,啟蒙了後來的兩位總統柯林頓與歐巴馬,但那個動盪讓很多心靈受不了,接下來直接冷卻了二十年,雷根和柴契爾夫人主政美國和英國時期,那道強硬的框架有如無敵鐵金剛,沒人能夠推得倒。台灣在1987年解嚴之後,股匯市狂漲,大家樂和夜道飆車燒遍台灣,但緊接著是苦澀的90年代,科技保守主義箝制了所有場域的想像力。


對文化研究者而言,有時外在的框其嚴重性遠不如看不見的內在的框,來得吃緊。舉例來說:希特勒以反猶、重振神聖羅馬帝國榮光,限縮了二十世紀初德國社會許多公民權,但真正嚴重的是:德國中產階級恐懼自由社會裡個人的孤苦無依、無所適從,心甘情願地讓渡自由給庇護他的極權政體。

回到台灣的設計實踐場域,我個人也覺得⋯⋯

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視覺設計

在不規矩中找到新的秩序——專訪冬季號封面設計「和平製品蔡賢臻」

「風格」如何養成?要具備獨創的思考和獨特的眼界又該如何創造、排列出新的組合?

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地方創生

從陶土而生,破框而出!專訪鶯歌陶瓷繼承者:KOGA許世鋼 ╳ 安達窯孫盈馨 ╳ 陶聚陳祖豪

鶯歌陶瓷走過百年歲月,近來過去的工藝重鎮緩下腳步,面臨在地產業復興的考驗,專訪三位鶯歌陶瓷的繼承者們,看他們如何看待新世代的到來?

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專欄觀點 /

聶永真
永真急制 Workshop 藝術指導/負責人

時代不斷演進,變動即是日常:「創作力」就是破框的核心


框架,是「條件」的另一種修辭

在討論破框之前,讓我們先談談「框架」。以我們之前經手的刷樂「植漱口」專案為例,開案前期為產品所描繪出的受眾年齡層、性別區間、競品分析等等的樣貌及對策,整合起來就是這個設計案的「框架」,而唯有建立在這樣的框架裡面,設計才得以有所依歸的進行。

因此我認為「框」也可以稱之為「條件」,如果能夠在條件之上擁有更多想像,或許就是所謂的「破框」,也就是「用不一樣的方式說話」,講出自己的話語,進而就會變成動詞的破框。然而,說話是一回事,但說得好,才是見真章的時刻:如何在同樣的條件下,擁有不一樣的表現/詮釋(expression/interpretation)方式?這是破框者所需具備的能力

何謂不一樣的說話方式?就是只有自己做得到、而他人難以仿效的「something」。不只是設計,放諸四海皆是,不管是品牌、作品、藝術家,甚至是總統候選人們,都需要找到獨有的說話方式,建立自己的定位。

值得強調的是,這裡的「找到」不是強迫自己去尋找或模仿一些不屬於你的東西,更確切地來說,是向內去「挖掘」自己與他人不一樣的特質和亮點,小題大作、大力發揮,而非只是變成自己也陌生的樣子,或缺乏自覺地成為現成物的複製 —— 複製得再美,仍是複製。

若拋開商業,則是更偏向精神面的自我實現,挑戰的是對自己的期待,框是自己架構出來的。以自己為例⋯⋯

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設計關鍵字 Podcast

【為星宇航空做品牌識別有多難?】大禧堂做創意 總監莊禧善:台灣的品牌為什麼不能做得很國際?

✦ 本集 Takeaway ✦

  • 如何從不下 50 款的 Logo 設計裡找到最佳解?
  • 星宇機身的塗裝曲線榮登最激烈討論?為什麼?
  • 星宇航空的主視覺「光感」靈感來自於哪裡?
  • 創新品牌如何在「有限資源」內完善品牌的建構?
  • 創意人需要具備哪些能力、條件或心態,才能創造令人折服的作品?
  • 面對 Logo、品牌傻傻分不清楚的客戶?廣告創意未來將面臨哪些挑戰?
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【經典 Outdoor 品牌的拓圈之路】Timberland 行銷經理姜捷談——領先全球的「虛實整合」行銷策略!

✦ 本集 Takeaway ✦

  • Timberland 在過去這段時間在「虛實整合」上都做了哪些努力?
  • Timberland 對於實體門市的定位是否改變?
  • 為了創造更好的體驗,在視覺美學、陳列、服務設計上有哪些新解方?
  • 相較於其他類型的「行銷」,品牌行銷最主要的目的與目標為何?
  • 線上到線下如何流動?如何完善通路的「定位」?
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