設計是為品牌說一個好故事！專訪 Local Remote：沒有「新」的設計，但有「不同」的詮釋方式

設計、商業、生活，三者如同人、風箏與線，互相牽引、追逐著彼此。而「設計」在這之中又扮演著什麼樣的角色呢？是操控全局的人、展現美麗姿態的風箏，亦或是串連一切的線？

2023 年設計新商業年會 DesignBIZ Fest 以「Feeling Good Design」（新體驗時代）為主軸，邀請 Local Remote 操刀主視覺設計，打造線上線下的連貫性體驗，包含網站上可自由拉伸的平面視覺、邀請卡上的AR 動態設計，以及應用至活動場域空間的設計等等，十分吸睛又具完整度。

「設計，就是為品牌說一個好故事。」Local Remote 創意總監 Brian 帶領專案經理 Chuck、動態設計師 Darran，以及平面設計師 Jade，以設計再次帶來意想不到的創意火花。

設計是溝通的橋樑，串連生活與商業行為

到底是先有雞還是先有蛋，這一題簡單又哲學的問題，從來不是為了要找尋唯一的標準答案，而是旨在思考彼此之間的意義；而「設計新商業」中最核心的三元素：設計、商業、生活，亦是如此......

所以我說，那個「社群感」到底是什麼？

「只要有人社群顧問」作為一個社群上常常劍走偏鋒、玩出各種話題的創意團隊，我們內部在討論創意時，很常出現一個有點難以精準定義的名詞：「社群感」。尤其在聽完一個點子，我們覺得味道不太對、感覺在社群上不太有機會擴散的時候，我就會說「我覺得這個點子 … 不太有社群感。」

過去我通常是根據自己在社群上的經驗與嗅覺，來判斷到底有沒有社群感，其實沒有什麼檢核標準，甚至也沒想過要怎麼解釋這個詞。然而，當越來越常被夥伴們問到「所以我說，那個『社群感』到底是什麼？」我也開始認真覺得：好像得乖乖釐清一下自己對這件事的想法，不然夥伴們肯定覺得我們的創意比起科學更接近玄學。

而我想到了一個不錯的解釋方式。

社群也適用的桿槓原理

大家肯定小時候都學過槓桿原理吧？阿基米德的這句「給我一個支點，我就可以撬動整個地球」這其實跟社群操作有不少不謀而合的地方，槓桿原理中有三個重要的元素：一個「支點」，一根「桿子」，跟最後的把這根桿子壓下去的力量，也就是「施力」。在社群時代，我們總會期待有 100 分的行銷投入，能夠撬動更大的力量，換到 120 分、200 分的成果，那麼——就得好好利用剛剛提到的這三個元素。