7-Eleven 悄悄換上新招牌！2019 年就進行了品牌識別重塑，為何時隔五年沒有人發現？

日前，台灣多處的 7-Eleven 開始換上全新白色招牌，與原先鑲著綠邊的招牌相比，新的招牌設計顯得更加簡潔俐落。該「換招牌」的消息從社群平台 Threads 開始向外擴散，有部分網友表示：「原本的看起來比較平衡，新版頭重腳輕」，持反面的意見；然而也有網友善意地提出正面的看法——「我覺得是好看的，紅、綠本來就有很強烈的對比色，新的就是把外側綠邊去掉，還是足夠顯眼，卻變得更簡約了。」

過去，有非常多知名且資深的品牌進行品牌重塑、logo 更新時，也會獲得正、反不同的意見。然而，對於品牌而言，更換識別意味著品牌策略的轉型，抑或展現品牌因應變化的決心，究竟此次的「更換招牌」背後，代表著什麼樣的新策略呢？

2019 年就進行了品牌識別重塑，為何沒人發現？

事實上，7-Eleven 全球早在 2019 年便進行了品牌重塑，因為過於微幅的調整使得消費者趨於「無感」，一直到負責該品牌重塑專案的設計師 Adhemas Batista 於知名設計社群——Behance 分享 7-Eleven 品牌重塑案例後，才開始為人所知。

來自洛杉磯設計公司 Deutsch LA 的 Adhemas Batista 在此次設計中，將原先品牌識別中的綠色邊框拿掉，僅留白色襯底。針對此次調整，Adhemas Batista 表示......

Threads，真正與粉絲對話的機會來了嗎？

如果要問我作為一個社群為核心的行銷人，這幾年什麼事情最讓我興奮——你以為我要回答 AI 嗎？確實 AI 是我投入相當多時間研究、也覺得會確實為行業帶來改變的存在，但其實「Threads 在台灣的快速崛起」反而更讓我重新燃起當年開始做社群這一行的原始興奮感。

就算不是為了幫客戶經營品牌帳號，我每天刷 Threads 的時數應該也突破天際了。在這裏，我會看到國中生情侶之間的可愛故事、泌尿科醫生的專業討論、看到藝人與粉絲真的聊起來、看到品牌與品牌之間的打情罵俏、看到我的同溫層，以及同溫層之外、過去我完全沒有接觸過的，不一樣的世界。

和認識的、以及不認識的人產生連結，也與更多故事產生聯繫，讓我們看見那些無法在實體世界接觸到快樂、悲傷、憤怒跟感動，甚至參與其中——這才是我們作為使用者，一開始願意在社群平台投入時間的原因不是嗎？你可能會好奇：這不是所有社群平台都可以做到嗎？Threads 有什麼特別？

對話的層級差異，造就了互動方式的截然不同

確實，台灣一直以來的主流社群平台：Facebook、Instagram、YouTube、LINE OA......等也都能或多或少扮演這樣的角色，但從我個人的角度來看，Threads 有兩個平台機制面的不同，造成了與目前台灣主流社群平台有足夠多的區隔，也讓 Threads 社群能夠生長出自己的生態樣貌。

首先，是演算基本邏輯。大家應該都有發現，如果沒有刻意人為封鎖，Threads 的預設牆面比起其他平台更容易看到「異溫層」的內容。而異溫層內容一旦出現在你牆面、吸引了你的留言互動 ，又會更導致你的同溫層也看到這則異溫層內容，升溫且多面向的討論造就了 Threads 的高能量，甚至也讓有些人覺得這個平台的氣氛激烈而緊繃，但我自己是很享受看到那些不存在於我現實生活中的有趣故事們。

再來，才是我認為的關鍵......

【作為閱聽人，我們如何閱讀『資訊』？】專訪 RE:LAB 叉叉：什麼時候可以透過設計打開大腦思考，而不是只有情緒吸收

✦ 本集 Takeaway ✦

• 「資訊」和「設計」兩者組合而成，這兩者究竟孰輕孰重？
• 要如何挑選資訊，又如何透過設計不宣兵奪主地把資訊忠實地展現？
• 對於資訊的「滿足感」為什麼有可能是我們的錯覺？
• 「資訊」、「設計」和「故事」在資訊設計中，分別故事扮演什麼樣的角色？
•  如何做出一個「具有信任感」的資訊設計？

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【設計再好，也不能解決策略的錯誤】專訪 dosomething studio 主理人 王宗欣：數據是支撐設計的重要起點！

✦ 本集 Takeaway ✦

• 如何放下自己的慣性，創造自己的工作流程？
• 策略、創意、設計、傳四個流程的工作重點是？
• 為什麼數據是支撐設計的重要起點？
• 找知名的設計師可以解決所有問題嗎？突破大企業找設計師的盲點！
• 為什麼「寫計畫書」這件事情對於執行品牌專案來說會是有效的訓練？

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