Hi，Shopping Design 的讀者朋友們，

在科技持續牽動創意行銷市場的同時，我們依然不能忘記消費者與品牌實際產生連結的重要性——「participants 參與」，品牌認同與共創、實踐品牌精神的溝通，或許是下一個品牌需要關注的趨勢......

另外，本期專欄〈建築空間再利用：港台設計師的挑戰與機會〉，由柏成設計創辦人邱柏文分享近期走訪香港，與設計師朋友的觀察與反思。

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我們需要怎樣的實體店？紐約 Glossier 旗艦店、常設店開箱：讓消費者在其中玩耍、體驗、自拍！

2018 年，擅長網路通路的紐約美妝品牌 Glossier 在 Soho 區打造了第一間實體店，這間三層樓高的常設店面座落於紐約 Soho 街區——拉法葉街 123 號，經過當地著名室內設計工作室 Gachot Studios 與建築事務所 PRO 的通力合作，才讓這座有如粉色私人招待所的美妝旗艦店在此落成。

為每一個人打造專屬「伸展台」

Glossier 由創辦人 Emily Weiss 於 2014 年創立，她深曉作為一個網路起家的新生代美妝品牌，實體店的用意在於體驗，且決非平凡的體驗。因此自 2018 年紐約店開始，到往後的西雅圖、洛杉磯、波士頓、倫敦等店面，都以大膽的設計，企圖創造品牌與消費者間強大的連結。「我們希望建立超越『交易』的有意義聯繫，希望顧客在空間裡玩得開心，獲得驚喜」，Emily Weiss 向外媒表示。

Glossier 第一間紐約常設店占地 5,500 平方英尺（約 510 平方米），它使用大塊留白創造氛圍感，並以大面鏡子以及企及頒獎典禮、演奏廳紅毯的紅色階梯，讓每一位踏入旗艦店的訪客都彷彿成為伸展台上的主角。

負責打造該店的室內設計工作室 Gachot Studios 聯合創始人 Christine Gachot 表示：「變革性、互動性和誠實是我們訂定的設計方針，在這些方針上我們找到......

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專欄觀點 /

邱柏文
柏成設計創辦人

建築空間再利用：港台設計師的挑戰與機會

最近，我與幾位頂尖香港設計師們碰面，發現了一個有趣的現象。儘管這些設計師名氣響亮，現在的工作量卻大幅減少，發現最主要是因為香港政局和市場環境的變化，特別是中國市場的波動。這些香港設計師朋友的案子有 90% 是來自中國，隨著中國市場的縮減，他們也面臨非常大的生存壓力，不得不裁員和大幅降低設計費用，據說有的設計費已減少 25%。

相反地，許多香港設計公司現在開始轉向台灣市場，這提醒我們：台灣的經濟景氣依然強勁，設計需求也不斷增加，這是我們提升設計能力、利用經濟優勢的好機會。如果我們能展現出色的設計能力，業主會發現台灣已有優秀的設計人才，這有助於將更多的設計機會保留在台灣。

香港設計師與建築師的現況挑戰

香港的情況則有所不同，香港設計師有時扮演地產商的輔助角色，由於房價高昂，業主更關注如何最大化利用空間，而非設計質量。例如，香港的房價已經達到每坪三百萬台幣，等同於台灣豪宅大坪數的等級，但實際上房屋面積卻很小，由於成本高昂，開發商為了讓人們買得起，就創造了小戶型。根據香港法律，新建住宅的最小面積需要有 280 平方英呎，約 7.86 坪，以確保人們至少有一個合適的家。每一坪室內都極為珍貴，使得業主期望所有空間都能得到最大利用，設計因此成為次要考量。這樣的環境對香港的設計師和建築師來說，是一種不同的挑戰。