Design BIZ
ISSUE.055
Hi,Shopping Design 的讀者朋友們,

當我們談設計,不再只關注於「看起來如何」,而是更關心「它如何改變一個人、一個品牌、一個組織的思考與行動方式」。從設計顧問公司的領導更迭、品牌出道週年的自我重塑,到奢侈品牌內部空間的情感部署,設計正回到更內層的位置——它參與日常、重組價值,也重新定義我們如何工作與存在。

本期內容重點:

1. 當 AI 成為現實,IDEO 要如何堅持「人本」?

2.從 Logo 到 MV,i-dle 用設計改寫品牌文化語氣。

3. Prada 辦公室的溜滑梯,為誰設計?又象徵什麼?

DesignBIZ 專欄〈雋永設計的回歸:從「計劃性淘汰」到「維修新常態」〉由 REnato lab 執行長 歐陽藹寧分享最新趨勢觀點:當維修成為新選項,設計又該如何回應長期使用的期待?

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設計巨頭 IDEO 新任執行長上任!前東京辦公室創辦人 Michael Peng:人本設計在 AI 時代更顯重要

本文 Takeaway
➊ 設計思考領導者轉向:全球設計思考先驅 IDEO 的領導變動,將影響設計方法論的未來發展趨勢。這次轉向或將帶來新的設計思維與實踐模式,值得關注。
➋ AI 與人本設計的平衡:Michael Peng 強調在技術創新中保持人本精神,這一理念對於台灣正面臨 AI 工具普及的設計產業來說至關重要。他如何引導 IDEO 在 AI 時代保持人性思考,提供了寶貴的行業參考。
➌ 東西方設計視角融合:Peng 擁有獨特的跨文化背景,曾成功領導 IDEO 東京辦公室,理解亞洲市場需求。對於同樣處於東西方文化交匯處的台灣設計師,他的跨文化設計思維提供了極具價值的參考框架。
➍ 設計師角色新定位:從設計專家到創投領導者,Peng 展示了當代設計師如何拓展職能,參與商業決策與創新。這一轉變為台灣設計人才提供了職涯發展的新思路,超越傳統設計師的定位。
➎ 實用與美學的設計趨勢:IDEO 以實用性與美感並重的設計理念聞名,Peng 的領導方向將影響全球設計趨勢,進而影響台灣消費者日常生活中接觸的產品和服務體驗,從科技產品到公共空間設計。

設計顧問公司 IDEO 宣布 Michael Peng 將於 6 月回歸出任 CEO,這位曾成功開創 IDEO 東京辦公室的設計師,將帶著多元文化視野與豐富創業經驗,為經歷裁員風波的全球設計巨頭開啟新篇章。

從神經科學到再造 IDEO

Michael Peng 將於今年(2025)6 月正式接任 IDEO CEO 一職,這位加州大學柏克萊分校神經科學背景出身的設計專家,曾在 IDEO 服務 14 年,並成功創立該公司的東京辦公室。

在過去五年,Peng 一直擔任由日本投資公司三井物產(Mitsui & Co)創立的創投工作室 Moon Creative Lab 的領導者。IDEO 在新聞稿中表示:「他的領導力將為公司帶來獨特的以人為本創造力、多元文化流暢性、深思熟慮的合作精神,以及強大的商業敏銳度。」

Peng 的任命特別引人注目,因為他接替的是自 2023 年起擔任 IDEO CEO 的 Derek Robson,後者在任期間主導了公司史上最大規模的裁員。Robson 將轉任 IDEO 母公司 Kyu 的集團層級職位。

Peng 在 IDEO 的 14 年經歷中,不僅領導公司的人因工程團隊,更是公司拓展日本市場的關鍵人物......

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專欄觀點 /

歐陽藹寧
REnato lab 執行長 歐陽藹寧

【DesignBIZ 專欄觀點】雋永設計的回歸:從「計劃性淘汰」到「維修新常態」

計劃性淘汰:製造業裡難以言說的秘密

有些東西是歷久彌新的,比如總有誰家的廚房裡有只用了不知道多久的 Le Creuset 鍋具,或客廳裡一張 Hans Wegner 設計的經典椅子。這些物件之所以耐用,除了材料精良之外,更因為設計者的初衷本來就是要做出「雋永」的產品,使這些產品能夠長期被使用、欣賞,甚至代代相傳。

然而現實卻是,這種雋永的設計並非現代商業世界的主流。相反,「計劃性淘汰(Planned Obsolescence)」才是當代產品設計中難以言說的秘密。計劃性淘汰最早起源於1920年代的美國燈泡產業,當時主要的燈泡廠商合謀限制燈泡的使用壽命,讓消費者不得不頻繁更換新品,催生了這種消費模式。今日,我們身邊充滿了這種設計——手機、電腦、家電,甚至服飾,每隔幾年就因為零件停產或系統升級而變得難以使用。當我們開始無意識地習慣丟棄、更新這種行為後,問題逐漸浮現:我們真的願意接受這種被動的生活方式嗎?

維修,從文化、運動到新常態

維修物品的文化在人類社會一直存在,在台灣也是。幾十年前,台灣街頭巷尾還隨處可見修鞋攤、小家電維修店,甚至是衣服補縫的小攤位;人們習慣物盡其用,珍惜物品的精神深入日常生活。以更具藝術性的層次來說,日本有金繼技法,以金粉修補破碎的陶瓷,不僅修復了物品,也使原本破碎的陶器更加美麗而珍貴。這種修補方式提醒我們,維修並非只是讓物品繼續可用,而是賦予物品新的故事與價值。

這樣令人既熟悉也陌生的維修文化,正以不同的方式重回人們的視野。隨著全球資源浪費與環境議題愈趨嚴重,維修文化在歐洲重新復甦,像荷蘭和德國的社區修理站、修理咖啡館廣泛興起,人們主動學習修理物品,歐盟甚至於2021年立法推動「維修權法案(Right to Repair)」,規定企業必須提供產品維修的零件與資訊,讓消費者得以自行修理,延長產品的生命。這給了使用者空間或說一些餘地:確實,有時人們想買新東西,但如果想要持續使用同一個物件也是可以的;在和「計劃性淘汰」商業模式對峙的這一仗裡,消費者、使用者重新贏回選擇的權利。

在台灣重新點燃維修的火苗

國際知名的維修平台 iFixit 也在推廣這樣的理念,他們提供詳盡的維修指南與零件資訊,讓每個人都能透過網路資源修理自己的物品。當人們開始動手修復物品時,便會與它產生更深厚的連結,不再只是被動的消費者,而是主動為物品賦予新生命與故事的使用者。

回到台灣,近年這股維修熱潮正逐漸復甦。各地城市開始......

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設計關鍵字 Podcast

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